Recursos humanos - HRS4R

El I3PT dispone de un Manual de Selección para la contratación del personal investigador y personal de estructura de la institución, basado en los principios de contratación abiertos, transparentes y basados ​​en los méritos de las candidaturas, tal como aconseja la Comisión Europea en su informe Open, Transparente Merit Recruitment ( OTM-R).

Proceso de selección

Publicación y difusión de la oferta

En la web, Euraxess y otras webs del sector.

Recepción del curriculum vitae

Mediante software de selección que permite transparencia y trazabilidad del proceso.

Evaluación de candidaturas

Realizada por el Comité de Selección con criterios de evaluación explícitos.

Formalización del contrato

Aparte de la información sobre prevención de riesgos laborales, el profesional que pasa a formar parte del I3PT tendrá acceso al Manual de Acogida, donde están recogidas las normativas: "Guía del personal Investigador", "Buenas Prácticas Científicas", " buenas prácticas en transferencia de tecnología y conocimiento ", Normativa sobre propiedad intelectual e industrial de los resultados de la investigación".

Con el fin de garantizar la igualdad de trato y oportunidades entre hombres y mujeres, la Dirección de la I3PT ha integrado en sus políticas el compromiso de llevarlo a cabo.

Desde el I3PT se garantiza una cultura institucional basada en el bienestar laboral, con la implementación de políticas y acciones que velen, de forma continuada, para hacer los puestos de trabajo espacios de desarrollo personal y profesional que reconozcan el valor añadido.

  • Medidas de conciliación
  • Plan de acoso y violencia de género

Desde el I3PT se vela para evitar y minimizar los riesgos laborales mediante la aplicación de la ley 31/95 y las políticas institucionales que velan por la implantación más allá de la Ley

  • Plan autoprotección

El I3PT dispone de un plan de formación de I + D + I anual como punto clave de mejora de los procesos de la institución, de la actividad investigadora y de la transferencia de conocimiento. Se elabora con el fin de informar y formar al personal, cubriendo las necesidades formativas detectadas, fomentando y haciendo difusión de nuestra investigación e innovación, garantizando de manera continuada el desarrollo profesional en el I3PT.

¿Qué es el sello HRS4R?

El Human Resources Strategy for Researchers (▶️HRS4R) es una herramienta creada por la Comisión Europea (CE) para desplegar una estrategia de recursos humanos para apoyar al personal investigador y ofrecer financiación a las instituciones de investigación.

Las instituciones reconocidas con el sello han demostrado un compromiso de mejora continua en la adopción de los principios de la "Carta europea de los investigadores” y el “Código de conducta para la contratación de investigadores".

El HRS4R certifica que estas organizaciones están comprometidas a crear un marco para alcanzar elexcelencia científica, mejorar el rendimiento y el bienestar del personal investigador, y un entorno de trabajo estimulante y atractivo, a la vez que progresan hacia los principios de la contratación abierta, transparente y basada en méritos (Open Transparente Based Recruitment).

Procedimiento para la obtención del sello

2017-2020. Fase de autoevaluación

El I3PT inicia una autoevaluación para adoptar los principios de la Carta y el Código, y se conforma un grupo de trabajo para reflexionar sobre los beneficios de aplicar la estrategia HRS4R.

2020-2021. Fase inicial

El I3PT envía la solicitud de reconocimiento del Sello HRS4R a la CE. Se adjunta:
1. Commitment Letter
2. Análisis DAFO
3. Análisis GAP
4. Propuesta de Plan de Acción
5. OTM-R

análisis DAFO
Plan de Acción (Propuesta inicial)
OTM-R

2021. Obtención del sello

El Instituto obtiene el sello HRS4R y pone en marcha el Plan de Acción 2020-2023.
Se inicia el grupo de trabajo, con representación de todos los perfiles profesionales del I3PT, para el seguimiento de la implementación de las acciones.

2023. Evaluación intermedia de la CE

La CE evalúa el estado de implementación del Plan de Acción y propone acciones correctivas que llevan a:
o Enajenamiento del Plan de Acción con el Plan Estratégico
o Revisión del OTM-R
o Revisión del Análisis-GAP
o Reordenación del Plan de Acción

Estrategia de recursos humanos para investigadores

Fases para la obtención del sello HRS4R:

  1. Análisis interno de la entidad para detectar las deficiencias que hay de acuerdo con los principios de la Carta y el Código Europeos del investigador, y desarrollar un plan de acción.
  2. Publicar la Estrategia de Recursos Humanos para Investigadores en el sitio Web institucional.
  3. La Comisión Europea reconoce que la institución de investigación ha adoptado una estrategia de recursos humanos para los investigadores y en caso de aprobarse la concede el logotipo de excelencia.
  4. Implementación y autoevaluación. La institución hace un análisis interno en el plazo de 24 meses siguientes a la obtención del distintivo HR excellence in Research para asegurar el cumplimiento del plan de acción y evaluar los avances logrados en la estrategia de recursos humanos.
  5. Renovación del reconocimiento por la Comisión Europea 5 años después del reconocimiento HRS4R. Durante estos cinco años la institución deberá aplicar las acciones propuestas en el plan de acción inicial y actualizarlas.
  6. Compromiso de calidad y mejora continua en el cumplimiento de las fases.

documentación:

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