PO-FEDER Cataluña 2014-2020

Operación SA01-033325 - Reformas Urgencias, Unidad de Críticos, Bloque Quirúrgico, Endoscopias y Quirófano CQA

Eje prioritario: EP20. REACT EU. Favorecer la reparación de la crisis en el contexto de la pandemia de COVID-19 y sus consecuencias sociales, y preparar una recuperación verde, digital y resiliente de la economía.

Objetivo específico OE 20.1.1 OE REACT-UE 5. Apoyar inversiones en infraestructuras que presten servicios básicos a los ciudadanos.

Se prevé llevar a cabo actuaciones en las áreas de mayores necesidades asistenciales, adecuando los servicios del Bloque Quirúrgico, UCI, Urgencias, Endoscopia y el Centro Quirúrgico Ambulatorio (CQA) a las necesidades de la población de referencia. La actuación contempla la adecuación de los espacios incorporando nuevas tecnologías, la ordenación y crecimiento de las áreas, permitiendo hacer más eficiente la gestión asistencial y aumentando la capacidad de respuesta de los centros sanitarios.

SUBVENCIÓN: 22.562.369,77 €

Ampliación Centro Quirúrgico Ambulatorio (CQA)

Se prevé la instalación de un nuevo quirófano polivalente en el CQA que permita reducir las listas de espera.

Las obras se iniciaron el 11 de abril de 2022 y se terminaron el 8 de marzo de 2023.

Ampliación servicio de Endoscopia

Se prevé duplicar el número de salas de endoscopias existentes y reorganizar los espacios de soporte para dar respuesta al incremento de pruebas del cribado de colon.

Las obras se iniciaron el 17 de octubre de 2022 y los nuevos espacios se han podido utilizar el 13 de diciembre de 2023.

Ampliación servicio de Urgencias

Se prevé la ampliación del servicio de Urgencias con la creación de una unidad de corta estancia. Esta ampliación comporta el traslado de las consultas externas y el hospital de día de Pediatría en la planta baja del edificio Santa Fe.

En fecha 24 de octubre de 2022 se iniciaron las obras en el edificio Santa Fe, y el traslado de las CCEE y HD de Pediatría se hizo efectivo en junio de 2023. Las obras de ampliación de Urgencias se inician el 17 de junio de 2023.

Ampliación Bloque Quirúrgico Central (BQC) y UCI

Se prevé incrementar en 6 quirófanos el BQC y prácticamente duplicar la capacidad de UCI, con el objetivo de reforzar la capacidad de respuesta del centro en actividad quirúrgica y atención al paciente crítico.

Las obras se inician el 9 de enero de 2023. En octubre de 2023 se entregan 8 quirófanos nuevos y 27 boxes de UCI, ubicados en el edificio Frontal Gran Via.

Este proyecto ha sido financiado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), como parte de la respuesta de la Unión Europea a la pandemia de COVID-19.

Operación EC01-025423 - Refuerzo de la capacidad de respuesta a la crisis de la COVID-19 puestas en marcha por el Consorcio Corporación Sanitaria Parc Taulí (CCSPT)

Eje prioritario: EP01. Potenciar la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación

Objetivo específico: OE 1.2.4 Actuaciones necesarias para reforzar las capacidades de respuesta a la crisis de salud pública provocada por la COVID-19

Cataluña y los Estados miembros de la Unión Europea se han visto afectados de una manera singular por las consecuencias ocasionadas por el brote de COVID-19, que ha provocado una crisis de salud pública con un enorme impacto en su crecimiento económico.

El objetivo de esta acción es promover todas las medidas necesarias para afrontar esta crisis, contemplando todo tipo de gastos ligados a la lucha contra la enfermedad (incluyendo entre otros, gastos en equipamiento sanitario, material de pruebas, equipos de protección personal, instale nes de refuerzo, contratación de personal adicional, actuaciones de I + d + i, equipamiento y aplicaciones TIC, etc.). La contribución de los fondos europeos, mediante la cofinanciación del gasto englobado en este objetivo específico, será de vital importancia para hacer frente a las dimensiones de la situación sanitaria y socioeconómica derivada del impacto de la pandemia.

Se incluyen dentro de este proyecto todas aquellas medidas de refuerzo puestas en marcha y / o previstas a fin de afrontar la crisis sanitaria provocada por la COVID-19, y fundamentalmente las descritas a continuación: ante el reto que ha supuesto la Covidien y dar un servicios de calidad, eficiencia y efectividad al conjunto de la población, y dentro de esta tarea aportando una visión integradora, horizontal y centrada en el paciente, de la actividad asistencia, se ha invertido en epis, equipamiento y monitorización no invasiva integral del enfermo crítico en todo el hospital. En estos se incluye la adquisición de herramientas de control para la implantación, la monitorización remota y el servicio de control de alarmas, de manera que el paciente recibe un seguimiento continuado sin necesidad de la presencia constante del profesional. La atención se hace controlando las alarmas incremento la capacidad de respuesta para la detección avanzada del incremento de la gravedad. El Hospital dispone de una situación de liderazgo en el desarrollo y aplicación de herramientas de diagnóstico a través de la imagen y de detección precoz y monitorización remota de pacientes, instrumentos especialmente relevantes en tipología de pacientes de alta capacidad infectiva como los pacientes covid19.

SUBVENCIÓN: 2.101.393,70 €

Operación GO10-014563 – Nuevo modelo de estandarización de procesos asistenciales

Eje prioritario: EP02. Mejorar el uso y calidad de las tecnologías de la información y de la comunicación y el acceso a las mismas.

Objetivo específico OE 2.3.1.4 Promover los servicios públicos digitales, la alfabetización digital, e-aprendizaje, e-inclusión y e-salud.

El objetivo general del proyecto es dotar al sistema sanitario de una cultura de trabajo basado en la metodología del EMPA y trasladable a cualquier proceso de atención.

Actualmente la gestión clínica sanitaria se enfrenta al reto de dar servicios de calidad, eficiencia y efectividad a un conjunto de población con problemática y necesidades distintas. La gestión por procesos facilita esta labor aportando una visión integradora y horizontal de la actividad asistencial. Las guías de práctica clínica, vías o trayectorias clínicas son algunas de las herramientas que utiliza principalmente el colectivo de enfermería para la estandarización de los procesos asistenciales. Sin embargo, este tipo de recursos presentan una gran variabilidad entre sí, incluso, es común utilizarlos indistintamente para referirse a un registro estandarizado de la actividad de enfermería.

En este contexto nace la Estandarización Multidisciplinaria de Procesos Asistenciales (EMPA) en el Consorcio Corporativo Parc Taulí, que se caracteriza por ser un único documento de registro que contempla el proceso asistencial en su globalidad, sin importar al profesional que genere la documentación. El EMPA permite la visualización de las tareas y observaciones que cada profesional realiza sin la necesidad de consultar otros documentos, garantizando así el trabajo en equipo y la visión global de todo el episodio por los servicios por los que se desarrollará el proceso, situando al paciente en el centro de la atención.

El análisis coste-beneficio del EMPA nos ha permitido valorar su implementación en torno a 3 públicos ámbitos:

• Paciente; en tanto que recibe asistencia multidisciplinaria protocolizada incrementa su seguridad y empoderamiento en su proceso de recuperación y se disminuye la estancia hospitalaria
• Profesional; facilitando el seguimiento del curso clínico, la acción de registro, mejorando la comunicación y la gestión del tiempo, reduciendo así demoras y variabilidad no justificada
• Hospital; la integración del pensamiento innovador en las estructuras asistenciales permite un cambio cultural en el entorno hospitalario sin precedentes

El salto cualitativo del EMPA vendría con la propuesta de este proyecto de compra pública. Así pues, el objetivo del proyecto es dotar al EMPA de tecnología innovadora capaz de integrar esta cultura de trabajo en el conjunto del sistema sanitario, trasladable a cualquier proceso de atención, sea agudo o crónico. El estudio de mercado no nos ha ofrecido una solución tecnológica que encaje con las especificidades del EMPA con lo que este proyecto se convierte en innovación escalable en el sistema de salud en su globalidad. El proyecto contempla 5 etapas, que van desde la preparación y ejecución del proceso de CPTI hasta su implementación.

SUBVENCIÓN: 310.461,12 €