Talent
Treballa a l’I3PT
Un ecosistema d’innovació potent
La nostra recerca va més enllà del laboratori: transformem les idees i el coneixement en solucions reals per al sistema de salut.
✅ Tenim un model d’innovació propi basat en potenciar una investigació aplicada i industrialitzable.
✅ Organitzem programes d’acompanyament i mentoria per impulsar innovacions.
✅ Coordinem la Plataforma ITEMAS de l’Instituto de Salud dels Carlos III integrada per 130 centres sanitaris.
Captació i impuls de talent nacional i internacional
Impulsem el talent oferint oportunitats reals de formació, creixement i consolidació professional.
✅ Formació contínua i multidisciplinària amb un pla de formació institucional.
✅ Accés a beques i programes de captació i retenció de talent.
✅ Xarxa d’entitats col·laboradores i oportunitats de mobilitat.
Connexió amb un hospital de referència
La recerca impacta directament en la pràctica assistencial gràcies a la vinculació amb l’Hospital.
✅ Detecció directa de les necessitats no cobertes de pacients, usuaris i professionals.
✅ Projectes amb aplicació real a la pràctica clínic.
✅ Treball amb equips multidisciplinaris per desenvolupar solucions d’impacte.
Un entorn de treball col·laboratiu i flexible
Ens esforcem per crear un espai que tingui cura de les persones que integren l’I3PT.
✅ Plans d’igualtat de gènere i igualtat de persones LGTBIQ+.
✅ Mesures de teletreball i conciliació familiar.
✅ Foment d’un clima laboral amable, acollidor i respectuós.
✅ Tenim un conveni propi i un pla de carrera professional.
Institut universitari adscrit a la UAB
Vinculació amb una universitat capdavantera en recerca, segons els rànquings universitaris.
✅ Col·laboració amb grups de recerca i creació d’unitats mixtes.
✅ Tutorització i direcció de pràctiques de grau i màster.
✅ Accés a infraestructures i recursos.
Així es viu l’I3PT!
Tothom qui participa aquí té oportunitats d’estar implicat en tasques que afavoreixen el creixement professional”
El que més valoro de formar part de l’Institut és sentir que la meva feina té un impacte real i d’acompanyament als i les pacients”
Fer la tesi doctoral a l’I3PT ha estat una experiència positiva i molt enriquidora, i m’ha permès avançar en la meva carrera científica”
La connexió entre l’hospital i l’I3PT, on l’assistència i la recerca van de la mà, fa que els coneixements adquirits es puguin traspassar a la pràctica clínica”
L’acompanyament transversal que reps a l’I3PT permet que un projecte innovador pugui avançar d’una manera sòlida cap a una creació d’empresa”
Com és el nostre procés de selecció?
Procediment per a l’homologació de títols estrangers amb el Ministeri d’Educació i Formació
📄 Document en català
📄 Document en castellà
📄 Document en anglès
Et volem conèixer!
Ofertes de feina
L’I3PT busca professionals de l’àmbit de la recerca, la innovació, la gestió i el suport científic que vulguin formar part d’un institut capdavanter en salut. Uneix-te a un entorn col·laboratiu on impulsem projectes amb impacte real en la pràctica clínica i el benestar de les persones.
Envia el teu CV
Si actualment no hi ha cap oferta vigent que encaixi amb el teu perfil, pots emplenar el següent formulari per fer-nos arribar el teu currículum i entrar a la nostra borsa de treball.
Expressió d’interès per a convocatòries competitives
Els grups de recerca de l’I3PT busquen candidats/es per a diferents convocatòries competitives de RH. Consulta les expressions d’interès que tenim obertes i envia’ns el teu CV si el teu perfil s’ajusta a alguna d’elles! Si, actualment, no n’hi ha cap oberta, també pots enviar-nos la teva expressió d’interès perquè la poguem avaluar.
Estades docents i d’investigació a l’institut
El Parc Taulí ofereix un ampli ventall de possibilitats per a estudiants, graduats i professionals en exercici que vulguin realitzar pràctiques de perfeccionament per aprofundir en el coneixements i les habilitats en camps en els quals som pioners o podem oferir formació específica.
Oferta pública
Accedeix a les places d’oferta pública obertes actualment i consulta les convocatòries disponibles.
Un institut HRS4R
El Human Resources Strategy for Researchers (▶️HRS4R) és una eina creada per la Comissió Europea (CE) per desplegar una estratègia de recursos humans per donar suport al personal investigador i oferir finançament a les institucions de recerca.
Les institucions reconegudes amb el segell han demostrat un compromís de millora contínua en l’adopció dels principis de la “Carta europea dels investigadors” i el “Codi de conducta per a la contractació d’investigadors“.
L’HRS4R certifica que aquestes organitzacions estan compromeses a crear un marc per assolir l’excel·lència científica, millorar el rendiment i el benestar del personal investigador, i un entorn de treball estimulant i atractiu, a la vegada que progressen cap els principis de la contractació oberta, transparent i basada en mèrits (Open Transparent Based Recruitment).
L’I3PT inicia una autoavaluació per adoptar els principis de la Carta i el Codi, i es conforma un grup de treball per reflexionar sobre els beneficis d’aplicar l’estratègia HRS4R.
Al 2021, l’institut envia la següent documentació a la CE per iniciar el procés d’obtenció del Segell HRS4R:
- Commitment Letter
- Anàlisi DAFO
- Anàlisi GAP
- Proposta de Pla d’Acció
- OTM-R
El 2021, l’Institut obté el segell HRS4R per part de la Comissió Europea i posa en marxa el Pla d’Acció 2020-2023.
S’inicia el primer grup de treball, amb representació de tots els perfils professionals de l’I3PT, per a la implementació de les accions que vetllen per un entorn de treball atractiu, transparent i alineat amb els estàndards europeus per al personal investigador.
Membres del grup:
- Néstor Albiñana — Coordinador de la Unitat Científic-tècnica i el Biobanc
- Martha Rocío Ariza — Responsable de Qualitat
- Antoni Artigas — Investigador sènior
- Neus Gómez — Tècnica de laboratori
- Josefina López — Investigadora post-doctoral
- Marc Fradera — Coordinador d’assaigs clínics
- Guillem Navarra — Investigador pre-doctoral
- Lola Prados — Cap d’Administració i Recursos Humans
- Anna Ullastres — Adjunta a la direcció científica
La CE avalua l’estat d’implementació del Pla d’Acció i proposa accions correctives que duen a:
- Alineament del Pla d’Acció amb el Pla Estratègic
- Revisió de l’OTM-R
- Revisió de l’Anàlisi-GAP
- Extensió del Pla d’Acció
El 2024 es crea el segon grup de treball del segell europeu HRS4R, format per 11 professionals —representant tots els perfils de l’institut— que han estat treballant en la priorització, calendarització i seguiment del desplegament de les 29 accions aprovades al Pla d’Acció 2021 i a la seva extensió (2023-2025).
Membres del grup:
- Aina Areny — Investigadora post-doctoral
- Martha Rocío Ariza — Coordinadora de la Unitat de Gestió del Coneixement i Qualitat
- Elena Campaña — Investigadora pre-doctoral
- Charo Casín — Coordinadora d’Assaigs Clínics
- Mireia Córcoles — Coordinadora de Comunicació
- Sol Fernández — Investigadora sènior
- Evelyn Herrera — Unitat de Gestió del Coneixement i Qualitat
- Mireia Montserrat — Coordinadora de Recursos Humans I3PT
- Maria Teresa Ortiz — Investigadora clínica
- Andrea Sánchez — Recursos Humans CSPT
- Francesc X. Suñol (antic membre) — Investigador sènior
A continuació, es mostra la documentació relacionada amb aquesta fase:
- Informe de les accions correctives.
- Seguiment i avaluació del Pla d’Acció (2021-2023) i l’Extensió del Pla d’Acció (2023-2025) i semàfor.
- Llista de verificació OMT-R
Estratègia de comunicació
Com a part de l’estratègia de comunicació perquè tot el personal de l’institut estigui informat i alineat amb la seva implementació, el grup de treball realitza diferents accions comunicatives:
Hem creat un Pla de Comunicació específic per al segell HRS4R amb l’objectiu de garantir una comunicació clara, coherent i contínua amb la comunitat investigadora i els grups d’interès institucionals. Aquest pla dona suport al desplegament de l’estratègia HRS4R a l’I3PT, fomentant el coneixement, la comprensió i la implicació activa dels seus principis i accions.
“Road to HRS4R” és el butlletí intern que s’ha creat per informar el personal de l’institut de les novetats i avenços relacionats amb la renovació del segell.
El director de l’I3PT, Salvador Ventura, va detallar en un acte obert a tot el personal del Parc Taulí els beneficis de renovar el segell HRS4R, subratllant les oportunitats que representa per a l’Institut i per a tota la comunitat científica, i la necessitat de treballar tots junts per assolir aquest objectiu.
Els membres del grup de treball van participar juntament amb investigadors i personal de gestió de l’I3PT en tres focus grups amb l’objectiu de presentar les accions treballades, conèixer les necessitats del personal investigador i debatre diferents propostes de millora.
A continuació, es mostra la documentació relacionada amb aquesta fase:
- Pla d’Acció 2026-2030
Les accions desenvolupades en el marc del Pla d’Acció HRS4R 2021-2025 han contribuït a impulsar les quatre línies estratègiques orientades a l’atracció, la retenció i el desenvolupament del talent investigador.
Per facilitar la comprensió de l’impacte del Pla d’Acció a l’Institut, les accions es presenten agrupades segons les línies estratègiques de l’I3PT i identificades amb el pilar al qual contribueixen principalment.
Llegenda dels pilars HRS4R
🟪 Pilar 1. Aspectes ètics i professionals
🟧 Pilar 2. Avaluació, reclutament i progressió del personal investigador
🟩 Pilar 3. Condicions de treball i seguretat social
🟦 Pilar 4. Formació i desenvolupament professional
Objectiu
Incrementar la capacitat de l’I3PT per atraure talent investigador excel·lent, augmentar la seva visibilitat institucional i consolidar-se com un entorn atractiu per al desenvolupament de la carrera investigadora.
Accions principals
🟪 Acció 1. Organitzar una jornada anual de recerca de l’I3PT, oberta a la ciutadania, per millorar la visibilitat institucional.
→ Evidència: 🔗 Jornada de Portes Obertes I3PT
🟧 Acció 14. Modificar el sistema de publicació d’ofertes al web de l’I3PT perquè sigui més atractiu i visible per als candidats.
→ Evidència: 🔗 Portal ‘Talent i ofertes de treball’
🟧 Acció 15. Modificar la plantilla d’«Oferta de feina» de l’I3PT perquè tingui en compte tots els aspectes rellevants i faci més transparent l’avaluació de competències.
→ Evidència: 🔗 Ofertes de feina del portal de Talent
🟧 Acció 16. Augmentar el nombre de portals d’ocupació científica nacionals i internacionals on publicar convocatòries per a la contractació d’investigadors.
→ Evidència: 🔗 Ofertes de feina publicades a EURAXESS
Objectiu
Impulsar la projecció internacional de l’I3PT mitjançant l’atracció de talent global, la col·laboració amb institucions acadèmiques i la promoció de la mobilitat investigadora.
Accions principals
🟪 Acció 2. Per presentar la sol·licitud per obtenir l’acreditació CERCA.
→ Evidència: 🔗 Reconeixement CERCA (notícia).
🟧 Acció 13. Revisar el Pla Científic Cooperatiu i acostar els investigadors independents als grups per millorar l’organització de la recerca i la innovació de l’Institut.
→ Evidència: 🔒Pla Científic Cooperatiu [document intern].
🟧 Acció 18. Crear un procediment d’homologació de titulacions estrangeres.
→ Evidència: 🔗 Procediment d’incorporació de personal internacional.
🟦 Acció 22. Incloeu estratègies de col·laboració amb universitats en programes de recerca predoctoral i postdoctoral.
→ Evidència: 🔗 Convenis universitaris.
🟪 Acció 23. Incloure les estades dels investigadors en altres centres de recerca entre els criteris d’avaluació dels seus currículums.
→ Evidència: 🔗 Conveni (la mobilitat es contempla al conveni).
🟦 Acció 24. Organitzar sessions conjuntes entre grups de recerca de la universitat i l’I3PT.
→ Evidència: 🔗 Activitats conjuntes universitat-I3PT.
Objectiu
Facilitar la captació de recursos i el desenvolupament d’instruments de suport que afavoreixin l’atracció, consolidació i retenció del talent investigador.
Accions principals
🟩 Acció 5. Dissenyar una estratègia de mecenatge per enfortir l’institut i incrementar la captació de fons.
→ Evidència: 🔗 Espai de mecenatge al web.
🟩 Acció 10. Identificar i analitzar els mecenatge duts a terme a la institució per a projectes d’R+D+i i dissenyar un programa de mecenatge.
→ Evidència: 🔗 Beca d’intensificació patrocinada per Banc Sabadell.
🟧 Acció 19. Promoure la contractació de perfils postdoctorals als grups de recerca de l’I3PT mitjançant la revisió dels objectius del grup i la seva aplicació a convocatòries específiques.
Evidència: 🔗 Convocatòries postdoctorals.
🟩 Acció 21. Desenvolupar un programa per ajudar els investigadors predoctorals i postdoctorals a identificar fonts de finançament provinents de fons públics i de la política de mecenatge de l’Institut.
→ Evidència: 🔗 Servei de suport a convocatòries.
🟩 Acció 26. Aplicar mesures per garantir una informació transparent sobre l’aplicació de la carrera professional i les avaluacions corresponents.
→ Evidència: 🔗 Espai HRS4R: Organització focus grups.
🟦 Acció 30. Programa de suport a la innovació per a grups de recerca (BRING_IT, GENES_IT).
Objectiu
Millorar els processos interns, les eines de gestió i els mecanismes de suport al personal investigador per garantir un entorn de treball transparent, inclusiu i orientat al desenvolupament professional.
Accions principals
🟪 Acció 3. Difusió multicanal de la normativa i la documentació institucional de l’I3PT a la comunitat investigadora.
→ Evidència: 🔒 Documentació institucional per processos [espai intern a la intranet].
🟪 Acció 4. Desenvolupar i implementar la política de RRI.
→ Evidència: 🔗 Espai web de l’RRI amb la Política RRI. Agenda de participació ciutadana.
→ Evidència: 🔒 Guia de Participació Ciutadana [document intern publicat a la intranet].
🟦 Acció 6. Oferir cursos sobre RRI a tot el personal de l’I3PT, abordant progressivament cadascuna de les agendes.
→ Evidència: 🔗 Cicles de Conferències Científiques.
🟦 Acció 7. Dissenyar cursos en línia per a investigadors, per fer-los més accessibles a tothom.
→ Evidència: 🔗 Programa de formació.
🟦 Acció 8. Establir un procediment per a la difusió periòdica d’avisos a la comunitat investigadora de l’Institut a través dels diversos canals de comunicació, recordant-los que, sempre que publiquin, han de signar com a membres de l’I3PT.
→ Evidència: 🔒Normativa de filiació [document intern publicat a la intranet de l’I3PT].
🟪 Acció 9. Elaborar un pla d’acció concret de comunicació interna en el marc del pla de comunicació de l’I3PT.
→ Evidència: 🔗 Resultat de l’enquesta 2024 de satisfacció de serveis.
🟩 Acció 11. Definir la carrera professional a l’I3PT per tal de ser més competitius i atraure i retenir talent.
→ Evidència: 🔗 Pla de carrera professional inclòs en el conveni.
🟪 Acció 12. Redefinir el Comitè Institucional de Recerca i Innovació (CIRI) per millorar l’organització de la recerca i la innovació de l’I3PT.
→ Evidència: 🔗 Reglament del CIRI.
🟪 Acció 17. Incloure en el procediment de selecció l’enviament d’una retroalimentació personalitzada per correu electrònic després de cada procés, recollint-hi els punts forts i febles de cada candidat. Un correu per candidat.
→ Evidència: 🔒Documentació interna.
🟪 Acció 20. Llançar una convocatòria específica per incorporar una persona amb discapacitat a la plantilla de l’I3PT.
→ Evidència: 🔗 Pla d’Igualtat publicat a l’espai ‘Igualtat i Benestar‘ de Talent.
🟪 Acció 25. Manteniu un registre anual de les vinculacions corporatives amb publicacions.
→ Evidència: 🔒Indicadors de seguiment interns.
🟧 Acció 27. Assegurar que els nous empleats rebin el manual d’acollida abans d’incorporar-se a l’equip.
→ Evidència: 🔗 Manual d’acollida a l’I3PT.
🟩 Acció 28. Revisar el manual de selecció per incloure-hi els procediments d’avaluació dels candidats per a les vacants.
→ Evidència: 🔗 Manual de selecció.
🟧 Acció 29. Definir amb detall el procés de selecció, especificant tots els aspectes dels procediments que cal seguir per a cada categoria laboral.
→ Evidència: 🔗 Codi de selecció.
🟧 Acció 31. Desenvolupar i implementar una campanya de comunicació estructurada per garantir que tot el personal de l’I3PT estigui informat periòdicament sobre l’estratègia HR Excellence in Research (HRS4R), els seus avenços i la millora contínua de la política de recursos humans.
→ Evidència: 🔗 Pla de comunicació del segell.
Pilar |
Acció |
Línia estratègica |
| 1 | A1.Jornada de portes obertes a la ciutadania | L1 |
| 1 | A2.Obtenció del reconeixement CERCA | L2 |
| 1 | A3. Difusió multicanal de polítiques i normatives institucionals | L4 |
| 1 | A4. Desenvolupar i implementar una política RRI | L4 |
| 1
|
A8. Procediment de comunicació institucional per a la correcta filiació | L4 |
| 1 | A9. Pla d’acció de comunicació intern | L4 |
| 1 | A12. Redefinir el CIRI per millorar l’organització de la recerca i la innovació de l’I3PT | L4 |
| 1 | A17. Incloure l’enviament de feedback personalitzat per correu electrònic després de cada procés de selecció | L4 |
| 1 | A20. Llançar convocatòria per la incorporació de perfil amb discapacitat | L4 |
| 1 | A23. Incloure les estades en altres centres com a criteri d’avaluació de la carrera professional del personal investigador | L2 |
| 1 | A25. Seguiment anual de les afiliacions en publicacions | L4 |
| 2 | A13. Revisar el Pla Científic Cooperatiu | L2 |
| 2 | A14. Millorar la publicació d’ofertes de feina a la web de l’I3PT | L1 |
| 2 | A15. Modificar la plantilla d’oferta de treball per fer més transparent l’avaluació de competències. | L1 |
| 2 | A16. Augmentar webs nacionals i internacionals per publicar convocatòries per a la contractació d’investigadors/res | L1, L2 |
| 2 | A18. Procediment per a l’homologació de títols estrangers | L2 |
| 2 | A27. Garantir que les noves incorporacions rebin el manual d’acollida abans d’integrar-se a l’equip | L4 |
| 2 | A29. Definir detalladament el procés de selecció per a cada categoria professional. | L4 |
| 2 | A31. Desplegar una campanya de comunicació per informar el personal sobre l’estratègia HRS4R | L4 |
| 3 | A5. Dissenyar una estratègia de mecenatge | L3 |
| 3 | A10. Analitzar els patrocinis d’R+D+I existents i dissenyar un programa de patrocini institucional. | L3 |
| 3 | A11. Definir la carrera professional de l’I3PT | L1, L3, L4 |
| 3 | A19. Promoure la contractació de perfils postdoctorals | L1, L3 |
| 3 | A21. Suport per aconseguir finançament per a perfils pre/postdoctorals | L3 |
| 3 | A26. Desenvolupar un programa d’identificació de fonts de finançament per al personal predoctoral i postdoctoral. | L3 |
| 3 | A28. Revisar el manual de selecció | L4 |
| 4 | A6. Oferir formació en RRI a tot el personal de l’I3PT, desplegant progressivament les diferents agendes. | L4 |
| 4 | A7. Dissenyar cursos online per a personal investigador per fer-los més accessibles | L4 |
| 4 | A22. Incloure estratègies de col·laboració amb la universitat en programes pre i post doctorals | L2 |
| 4 | A24. Organitzar sessions conjuntes entre grups de recerca de l’I3PT i la universitat | L2 |
| 4 | A30. Programa de suport a la innovació dels grups de recerca (BRINGIT, GENESIT) | L3 |
Què significa l’HRS4R per als professionals de l’I3PT?
Igualtat
Promovem la igualtat d’oportunitats entre homes i dones, garantint que tots els professionals gaudeixin del mateix tracte i de les mateixes possibilitats de desenvolupament. Per això, comptem amb un Pla d’Igualtat i un Comitè d’Igualtat, que treballa per vetllar pels drets de tots els membres de l’Institut.
Dades que ens defineixen
A l’I3PT som 554 professionals, dels quals 350 són dones. Treballem per mantenir un equilibri de gènere a tots els nivells, fomentant la participació equitativa en projectes de recerca i en llocs de responsabilitat.
Amb aquest compromís, volem que l’I3PT sigui un entorn on tothom pugui desenvolupar-se professionalment sense barreres.
Equip professional
Comptem amb el distintiu «Igualdad en la Empresa» del Ministeri d’Igualtat
L’any 2025 hem rebut el DIE en reconeixement al compromís de l’Institut amb la igualtat de gènere.
Aquest distintiu és una marca d’excel·lència per a empreses i entitats que destaquen en el desenvolupament de polítiques d’igualtat entre dones i homes, mitjançant la implementació de plans i mesures d’igualtat.
T’ho expliquem amb més detall:
Som Hipàtia
Formem part d’una comunitat de centres de recerca que treballa per l’actualització de polítiques i pràctiques de gestió, l’eliminació del biaix inconscient i la promoció del canvi cultural i la incorporació de la perspectiva de sexe i gènere en la recerca. Aquesta iniciativa ens permet:
- Compartir bones pràctiques amb altres instituts per avançar en polítiques d’igualtat.
- Promoure la presència de dones en posicions de lideratge i en la recerca científica.
- Sensibilitzar i formar el nostre equip en matèria d’igualtat de gènere i prevenció de biaixos de gènere en la recerca.
- Accedir a recursos i estudis específics sobre equitat en el sector científic.
-
- Llista de verificació de l’eina Hipàtia
Qüestionari en català [PDF]
Qüestionari en anglès [PDF]
- Llista de verificació de l’eina Hipàtia
-
- Recomanacions per a una comunicació inclusiva en la recerca en salut
Comunicació escrita, oral i audiovisual.
Document complet en català [PDF] | Resum [PDF]
Document complet en anglès [PDF] | Resum en anglès [PDF]
- Recomanacions per a una comunicació inclusiva en la recerca en salut
Formem part de CERCAREMA
Diferents professionals de l’I3PT formen part del projecte CERCAREMA que pretén fomentar l’enxarxament entre dones fomentant el seu suport i confiança en un àmbit sovint masculinitzat i competitiu com és de la recerca. En aquesta línia, iCERCA ofereix eines formatives i estratègies pràctiques perquè sentin que poden optar a posicions de lideratge, a partir de mentories i tallers vivencials amb facilitadores expertes en l’àmbit de la recerca, el feminisme, i les violències masclistes en l’àmbit laboral.
Des de l’I3PT s’ha fomentat la participació en aquest programa de dones investigadores tant com a mentores com a mentoritzades.
Benestar
Cuidem les persones perquè puguin donar el millor d’elles mateixes”
Sabem que el talent floreix en un entorn saludable i motivador. Per això, garantim una cultura institucional basada en el benestar laboral, amb la implementació de polítiques i accions que vetllin, de forma continuada, per fer dels llocs de treball espais de desenvolupament personal i professional que reconeguin el valor afegit.
- Mesures de conciliació de la vida personal, familiar i laboral
- Protocol assetjament i violència de gènere
- Protocol d’abordatge davant les violències sexuals i LGTBIQ+fòbiques
- Annex II Pla Igualtat – LGTBIQ+
‘Ombudsperson’ de recerca
L’ombudsperson (síndica de greuges) de recerca de l’I3PT actua com a agent independent quan hi ha una sospita de mala conducta científica o conflictes professionals. És una figura degudament qualificada i de gran integritat personal, que és accessible a tot el personal investigador. Més informació.
Formació
El creixement professional i el foment del talent són uns dels nostres pilars fonamentals. Organitzem i gestionem formacions per al nostre personal, i oferim activitats formatives i docents per a professionals externs a l’I3PT.
Formació interna
Disposem d’un Pla de Formació en R+D+I, una eina clau per treballar en el desenvolupament del capital humà i la carrera professional del personal de l’institut. Aquest pla es caracteritza per:
- Establir un sistema de detecció anual de necessitats formatives.
- Integrar uns itineraris formatius dissenyats en base a una categorització dels perfils professionals per garantir l’adequació més alta possible de la formació professional.
- Fomentar l’acollida d’alumnat de grau i màster perquè facin els seus treballs finals, així com estudiants que vulguin fer les pràctiques formatives als grups de recerca i a les estructures de suport de l’I3PT.
- Promoure l’organització de seminaris interns que fomentin l’intercanvi de coneixements entre personal investigador i motivin l’aprenentatge de futurs doctorands.
- Accés a formacions especialitzades de la Universitat Autònoma de Barcelona i foment de la participació en activitats i seminaris que promoguin l’intercanvi de coneixement amb personal investigador d’ambdues entitats.
- Accés als cursos del Pla Institucional de Formació de la CCSPT, a la plataforma de formació en línia Goodhabitz i al Campus virtual, que promou un aprenentatge a través d’un entorn virtual i flexible.
Així més, tots els nostres professionals tenen accés a programes d’acompanyament dissenyats per la Unitat d’Innovació de l’I3PT, que tenen l’objectiu d’impulsar idees innovadores i facilitar-ne la transferència al mercat. Actualment s’ofereixen tres programes —basats en metodologies validades per organismes de referència—, a través dels quals els participants obtenen eines i recursos per desenvolupar les seves propostes innovadores segons la fase de maduració en què es troben aquestes.
Formació externa
Oferim suport als professionals del Parc Taulí en l’organització i coordinació de cursos, màsters, postgrau i formacions enfocats a perfeccionar el coneixement i les habilitats professionals necessàries per als diferents col·lectius de l’àmbit sanitari i de la recerca en salut.
ODS
A l’I3PT treballem per oferir un entorn de treball segur, inclusiu i orientat al creixement professional de totes les persones que en formen part. El nostre compromís amb la sostenibilitat i la responsabilitat social es reflecteix en la incorporació dels Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS) a les polítiques i pràctiques de gestió de persones. A més, comptem amb un Pla d’ODS propi de l’institut, que defineix una estratègia i unes accions per desplegar aquests objectius.
A continuació, detallem els ODS que s’alineen de manera directa amb la nostra activitat i que, dia a dia, contribuïm a assolir.
ODS 3 – Salut i Benestar
• Promoció de la salut laboral i el benestar emocional.
• Programes de prevenció, ergonomia i vigilància de la salut.
• Iniciatives per fomentar estils de vida saludables.
ODS 4 – Educació de Qualitat
• Formació continuada del personal.
• Programes de desenvolupament professional i tècnic.
• Accés a cursos, beques, estades i activitats formatives.
• Impuls de l’aprenentatge permanent.
ODS 5 – Igualtat de Gènere
• Mesures de conciliació i igualtat d’oportunitats.
• Plans d’igualtat i protocols contra l’assetjament.
• Accions per garantir la presència equitativa de dones i homes en tots els rols.
ODS 8 – Treball Decent i Creixement Econòmic
• Condicions laborals dignes i segures.
• Promoció del talent i oportunitats de desenvolupament.
• Transparència i qualitat en els processos de selecció.
• Compromís amb els estàndards de la recerca responsable (HRS4R).
ODS 10 – Reducció de les Desigualtats
• Inclusió laboral de perfils diversos.
• Selecció basada en el mèrit i en criteris objectius.
• Polítiques que garanteixen la igualtat d’oportunitats.
ODS 16 – Pau, Justícia i Institucions Sòlides
• Governança ètica i transparència interna.
• Compliment normatiu en la gestió de persones.
• Mecanismes de participació, diàleg i resolució de conflictes.
ODS 17 – Aliances per assolir els Objectius
• Col·laboració amb universitats, centres de recerca, hospitals i institucions.
• Programes de mobilitat i cooperació científica internacional.
• Atracció de talent mitjançant convocatòries competitives.